ЭВОЛЮЦИЯ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА
На этой страничке мы бы хотели поделиться тем опытом изучения истории сетевого бизнеса, который и дал нам, по сути, ту уникальную возможность работать и зарабатывать, которая у нас есть сейчас.
Что же происходило на мировом рынке? Какие эволюционные этапы был пройдены? И что нового, современного и перспективного сейчас может нам предложить рынок мировой сетевой экономики?
Первой компанией на рынке России с нетрадиционной системой ведения бизнеса была компания Zepter.
Она принесла нам концепцию ЛИНЕЙНОГО бизнеса. Она дала людям возможность получать процент от продаж, то есть разницу между оптовой и розничной торговлей.
Великолепные презентации - это то, чему всегда можно учиться у представителей этой компании. Люди, пришедшие в нее первыми, смогли обеспечить свое будущее. Но рынок требовал обновления, новую систему работы.
И появилась следующая волна сетевого бизнеса - это MLM (Multi Level Marketing). Первая компания, которая пришла на рынок с концепцией MLM была компания Herbolife. Новизна концепции MLM состояла в том, что предлагала приглашать людей в бизнес, строя структуру, то есть не только получать процент с продаж, но и процент со структуры. Такая крупная и известная на Западе сетевая компания как Amway пришла к нам в Россию гораздо позже и уже не смогла занять прочных позиций на рынке.
Со временем, проблема концепции MLM обозначилась в том, что приток людей в этот бизнес и отток из него был очень велик. Люди устали продавать.
Рынок диктовал свои условия, люди были недовольны.
Учитывая потребности рынка, третьим витком сетевой индустрии явилась концепция NetWork. Ее принесла компания Vision. Большая скидка, большой процент от товарооборота структуры, огромный ассортимент продукции и мало продаж. Концепция NetWork - я сам довольный клиент, приглашаю довольных клиентов.
И Vision стал быстро и успешно развиваться. После компании Vision на рынок России приходили подобные. Но они уже были даже не "на слуху".
Наступил 1998 год. 17 августа. Дефолт. Кризис. Доллар поднялся в пять раз. И хотя 12 августа в сетевых компаниях выдали зарплату в долларах, между тем для сетевиков это было очень тяжелое время. Что же произошло? Если продукция стоила 10 долларов, а теперь стала стоить 50, то понятно, что продать ее было практически невозможно. У людей были совершенно другие проблемы на тот момент.
И поэтому в сентябре 1998 года появляется новая концепция, новая волна сетевого маркетинга - Бинар. И первым представителем была компания БлуСкай.
И опять бинары полностью соответствовали на то момент требованиям, которые существовали на рынке. Бинары принесли миру возможность "покупки один раз". Не надо продавать. Делаешь покупку один раз, приглашаешь людей.
И люди не разобравшись, понятно, в сути бинаров пошли в эти компании. Проблема бинаров была в том, что невозможно было строить бесконечную структуру. В какой-то момент компании становилось невыгодно выплачивать проценты с "глубины" структуры. И тогда бинар закрывался. И открывался новый. Естественно, люди, пришедшие в компанию перед закрытием бинара, оказывались "обманутыми вкладчиками". Бесконечность бинаров была основным их недостатком. И срок жизни бинаров был не более 1.5 - 2х лет.
И опять рынок требовал новое. Каковы же были требования рынка:
- Новичок, пришедший в сетевую индустрию, должен быстро зарабатывать деньги
- Лидерские проценты должны быть высокими
- Отсутствие таких неприятных моментов сети, как "закрытие месяца", "ежемесячные закупки"
- Простота ведения бизнеса, маркетинг-план, понятный каждому.
И в 2003 году приходит пятая волна сетевой индустрии - рекомендательный бизнес, который несет в себе абсолютно новую концепцию - довольный клиент, зарабатывающий деньги. Эта концепция стала возможной только благодаря электронным технологиям. Продуктом электронных технологий стал уникальный маркетинг-план - система двоичных форсированных (то есть конечных) матриц.
И первой компаний пришедшей на рынок России стала компания Meridian International Group. Естественно, новая технология не осталась незамеченной, используется и дублицируется только хорошее, и в настоящее время на рынок приходят компании с подобным маркетинг-планом.
Но дело в том, что только те компании, которые первыми приходят на рынок и приносят новую концепцию бизнеса, занимают лидирующее положение в последствии на рынке страны!
Потом приходят другие компании с точно такой же концепцией, они занимают уже вторые и третьи места. Но возможность быть лидером уже упущена.
Мы предлагаем возможность быть с нами в Meridian International Group.
Мы предлагаем успеть!
Мы предлагаем Вам совершенно новый тип бизнеса, своего бизнеса.
И мы предлагаем строить его не в одиночку. Мы предлагаем себя - как Вашу команду!
